很少有哪家机构像七海资本这样偏好于人工智能和物联网领域。

在七海资本的投资组合中,几乎每一家公司都会涉足这两个领域中的其中一个。2013年年末,熊明华从腾讯离职,并于2014年在硅谷创办七海资本;2017年9月,七海资本先后投资两家带有物联网基因的公司,他们分别是ROOBO和威马汽车,熊明华亲自挂帅,担任前者董事长和后者副董事长。

几乎是每一次,熊明华出现在公众视线中都会和“前腾讯CTO”的身份角色绑定在一起。

11月3日,熊明华在第一财经技术与创新大会深圳论坛期间,接受第一财经专访时称,前腾讯CTO这个称呼是公众赋予的,因为腾讯太知名了,他个人更喜欢被称作ROOBO董事长.在递给记者的名片上,熊明华的职务是ROOBO公司董事长。

熊明华告诉记者,自己在ROOBO中扮演的角色更像是执行董事长,目前将近一半的时间参与到了ROOBO公司的日常管理和运营中去,他是把ROOBO公司当作下一个腾讯在培养。

用腾讯经验给创业公司以互联网基因

在硅谷,投资团队可以接触到最新的科技与商业模式。七海资本在中美两国的投资团队人数相当,但其早期所投资的大部分项目位于硅谷。成立两年后,七海资本投资了20家公司,其中15家位于硅谷。

但2016年下半年起,七海资本的投资领域开始向国内转移。在熊明华看来,国内公司的发展速度和成长空间要超过了硅谷。

“我们现在暂时不会对以算法或科学家背景来取胜的公司进行投资,我们会优先去投资一些有垂直应用领域、接地气的公司,软硬结合、有产品和应用场景的公司是我们的投资目标。”熊明华称。

在物联网、人工智能领域,中国公司的优势正是产品多元、市场庞大。七海资本的投资标的大多已经推出了有实际应用场景的产品。在过去的两个月内,熊明华和被投资公司的“亲密接触”更加频繁,他担任的角色和社会职能也更加多元化。

8月,智能物流包装共享平台“箱箱共用”完成B轮超亿元融资,熊明华出任箱箱共用母公司鸿润(HOREN)董事;9月,威马汽车宣布熊明华出任公司副董事长,此前七海资本参与了威马汽车的B轮融资;还是在9月,人工智能创业公司ROOBO宣布获得七海资本领投的3.5亿元B轮融资,熊明华走马上任ROOBO董事长一职。

熊明华与鸿润创始人廖清新两年以前就有过接触,彼时的“箱箱共用”还只是一个单纯的物流公司,当时的行业也没有“物联网”概念。熊明华建议廖清华对“箱箱共用”接入物联网。两年以后的“箱箱共用”,已经由一个物流公司变成了具备物联网概念的科技公司,也因此获得了七海资本投资,“它急需有互联网背景的人来帮他做一些公司级的战略和布局,这是我加入董事会的原因。”

和“箱箱共用”类似,以汽车起家的威马汽车旨在通过汽车来提供物联网服务。熊明华“腾讯前CTO”的身份对于威马汽车来说举足轻重,是这家公司亟需的互联网血液,熊明华的加盟也使得威马汽车获得了更多投资机构的青睐。

人工智能平台公司ROOBO则在成立之初就拥有强大的物联网基因,这是一家集硬件和软件于一体的公司。出任ROOBO董事长以后,熊明华有将近一半的时间在帮ROOBO处理公司事务,深度参与到了ROOBO的日常工作。“我在ROOBO相当于执行董事长的角色。ROOBO希望能有我这样的人帮到他们,我也发现ROOBO的确存在一些短板或问题,而我在腾讯的一些经验可以帮到他们。”

出bug的人工智能

10月30日,马化腾发出公开信,称连接是所有智慧解决方案的基础。熊明华也曾强调,智能物联网将是互联网3.0时代的重要载体。

但值得注意的是,掌握海量用户信息的巨头生态之间是封闭甚至是相互屏蔽的。熊明华称,在3.0时代这些生态会依旧存在,不同生态之间会有合作,但从商业平台角度出发,很难会实现一个共同的开放平台。

作为腾讯前CTO,技术出身的熊明华在人工智能领域也有不容忽视的发言权。

人工智能的杰出代表是AlphaGo和AlphaGo Zero。前者总结了海量的围棋赛学习技能,击败世界冠军李世石;后者则从空白状态学起,以100:0的战绩击败AlphaGo。棋手柯杰因此发微博称,“对于AlphaGo的自我进步来讲……人类太多余了。”

与此同时,关于人工智能在深度学习中是否会变坏的讨论从未中止过。在熊明华看来,人工智能的变好与变坏事在人为,“阿尔法零是自主学习,但是它的开关还是掌握在人的手中。”

熊明华称,“从我们做软件的看来,表现出意识倾向的机器人是一个Bug,并非它自己有意识地变坏,用英语就是intentionally behave badly。它(出现意识倾向)绝对是一个程序错误,是你给它的知识不够准确、不够丰富造成的,是需要找到这段错误对它进行删除的。在未来,如何规范和约束机器人的行为是一件复杂的事情,需要全社会的关注和努力。